董事长首先传达了本次的会议精神，为总结2017年上半年公司各项工作，同时计划2018年工作部署，董事长于会中指出从公司的行业属性、企业本质、基于当前、放眼未来，立足公司发展出发，共同研讨目标规划发展战略。

    公司是一个发展科学化、经营规模化、效益集约化、管理精益化的行业、具有一定竞争力的油田化学剂和水处理药剂公司。我们一直坚持以科学发展观为指导，以"发展"为要素，以"敬天爱人"为核心，以"协调可持续"为基本要求，努力推动公司发展再上新台阶。

    董事长强调，2017年是公司发展至关重要的一年，每位员工都要客观认真看待工作中任何问题，细化、分解战略规划目标，公司各部门要加强战略规划的学习和宣传工作，使全体员工对企业的发展战略形成共识，要分解战略规划目标，落实执行战略规划，要建立战略执行绩效考核体系，提高执行战略规划的时效性。

    会议达成一致决议，企业发展战略规划的体系建设全体通过。